<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[My Site 14]]></title><description><![CDATA[My Site 14]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sun, 15 Nov 2026 13:28:35 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.mariaelisacurcio.com.br/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Liderança, carreira e maternidade sem idealizações]]></title><description><![CDATA[Ainda existe uma expectativa de que mulheres consigam conciliar carreira, maternidade e vida pessoal de maneira harmoniosa, contínua e sem conflitos. Essa imagem, além de pouco realista, pode aumentar sentimentos de culpa e inadequação. Não existe equilíbrio perfeito. Existem fases, escolhas, prioridades e ajustes. Em alguns momentos, o trabalho exigirá maior presença. Em outros, a família ou a saúde precisarão ocupar o centro das decisões. Reconhecer essa realidade não significa desistir da...]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/post/lideran%C3%A7a-carreira-e-maternidade-sem-idealiza%C3%A7%C3%B5es</link><guid isPermaLink="false">6a6979082d76e381b8838c1f</guid><category><![CDATA[Liderança, Carreira e Maternidade]]></category><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 03:53:41 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_098567e5b48c4c13a0d80a5234847234~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Raquel Soares</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A reputação de uma organização começa antes da crise]]></title><description><![CDATA[A reputação costuma receber maior atenção quando uma crise acontece. No entanto, é muito antes desse momento que ela começa a ser formada. Cada decisão, posicionamento e relação mantida pela organização contribui para a percepção que diferentes públicos constroem sobre ela. A reputação é resultado da experiência acumulada, não apenas daquilo que uma empresa comunica. Por isso, não existe estratégia reputacional consistente sem coerência. O discurso institucional precisa encontrar...]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/post/a-reputa%C3%A7%C3%A3o-de-uma-organiza%C3%A7%C3%A3o-come%C3%A7a-antes-da-crise</link><guid isPermaLink="false">6a69787c2d76e381b8838ad6</guid><category><![CDATA[Reputação, Comunicação e Confiança]]></category><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 03:52:12 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_9b78a902b06b4a009f07953c860484f9~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Raquel Soares</dc:creator></item><item><title><![CDATA[ESG além do discurso: compromisso transformado em gestão]]></title><description><![CDATA[A sustentabilidade passou a ocupar um espaço importante nas agendas empresariais. Ainda assim, permanece o desafio de transformar compromissos públicos em decisões concretas, metas verificáveis e resultados consistentes. Uma estratégia ESG não deve funcionar como uma iniciativa paralela ao negócio. Questões ambientais, sociais e de governança precisam estar integradas ao planejamento, à gestão de riscos, aos investimentos e aos critérios utilizados para avaliar o desempenho da organização....]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/post/esg-al%C3%A9m-do-discurso-compromisso-transformado-em-gest%C3%A3o</link><guid isPermaLink="false">6a6977ffb324e194e0f42a52</guid><category><![CDATA[Sustentabilidade, ESG e Governança]]></category><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 03:49:37 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_a84c62b9ab6b412b9595da52cbfef9f1~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Raquel Soares</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Confiança não se decreta: constrói-se pelo diálogo]]></title><description><![CDATA[Empresas não se relacionam apenas com clientes e acionistas. Suas decisões afetam colaboradores, governos, fornecedores, comunidades, entidades setoriais e diferentes grupos da sociedade. Administrar essas relações exige mais do que transmitir informações. Exige escuta, transparência e capacidade de compreender perspectivas que nem sempre são convergentes. As relações institucionais cumprem um papel fundamental nesse processo. Elas criam pontes entre organizações e os ambientes político,...]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/post/confian%C3%A7a-n%C3%A3o-se-decreta-constr%C3%B3i-se-pelo-di%C3%A1logo</link><guid isPermaLink="false">6a697716e0a111f80d9dbc33</guid><category><![CDATA[Assuntos Corporativos e Relações]]></category><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 03:47:32 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/nsplsh_7148376e4c734b5f496a45~mv2_d_5184_3456_s_4_2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Raquel Soares</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Regulação eficiente é parte da infraestrutura do desenvolvimento]]></title><description><![CDATA[As relações econômicas estão cada vez mais complexas. Novas tecnologias, modelos de negócio e transformações no comportamento dos consumidores desafiam empresas, governos e instituições a encontrar respostas mais rápidas, equilibradas e responsáveis. Nesse cenário, a regulação não deve ser compreendida apenas como um conjunto de restrições. Quando bem estruturada, ela oferece previsibilidade, protege direitos, estimula a concorrência e cria condições para investimentos de longo prazo. Uma boa...]]></description><link>https://www.mariaelisacurcio.com.br/post/direito-concorr%C3%AAncia-e-regula%C3%A7%C3%A3o</link><guid isPermaLink="false">6a6974cceb310bed1189cc21</guid><category><![CDATA[Direito, Concorrência e Regulação]]></category><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 03:34:56 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/dabbd4_0e2c0f27831c4fb78c2a79858b6b1fa1~mv2.avif/v1/fit/w_800,h_533,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Raquel Soares</dc:creator></item></channel></rss>