Uma trajetória construída entre diferentes perspectivas
Minha trajetória profissional foi construída na interseção entre negócios, relações institucionais, regulação, direito, sustentabilidade e estratégia.
Ao longo de mais de duas décadas de carreira, tive a oportunidade de atuar em diferentes setores, organizações e ambientes de alta complexidade. Cada experiência ampliou minha maneira de compreender empresas, instituições, pessoas e, principalmente, a forma como decisões são construídas quando diferentes interesses e responsabilidades precisam coexistir.
Mais do que uma trajetória linear, minha carreira tem sido uma construção contínua de repertório.
O início de uma trajetória multidisciplinar
Minha formação já refletia uma característica que continuaria presente em toda a minha carreira: o interesse por compreender os problemas a partir de diferentes perspectivas.
Sou formada em Ciências Sociais pela Universidade de São Paulo (USP) e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Ao longo do caminho, aprofundei minha formação em gestão, meio ambiente e Direito Político e Econômico, buscando aproximar conhecimento jurídico, compreensão social e visão de negócio.
Foi ainda no início da vida profissional que encontrei nas relações institucionais e governamentais um espaço que reunia muitos desses interesses.
Ali começou uma trajetória que, com o tempo, passaria a envolver também estratégia corporativa, governança, sustentabilidade, reputação e liderança.
Uma carreira construída em diferentes setores
Minha experiência profissional passou por organizações como Patri, ABIQUIM, Whirlpool, Avon, International Paper e Ypê.
Cada uma delas representou um novo contexto, uma nova indústria e novos desafios.
Na Whirlpool, avancei na área de Relações Governamentais, trabalhando em um ambiente multinacional e em agendas diretamente relacionadas ao desenvolvimento dos negócios.
Depois, assumi a Diretoria de Relações Governamentais da Avon Brasil, ampliando minha atuação executiva e meu relacionamento com diferentes atores públicos, privados e sociais.
Na sequência, outras experiências corporativas aprofundaram minha atuação em assuntos institucionais, governamentais e sustentabilidade, inclusive em ambientes com dimensão latino-americana.
Essas passagens foram fundamentais para consolidar uma visão que carrego até hoje:
relações institucionais não existem separadas da estratégia do negócio.
Entender o ambiente externo, antecipar transformações, construir relações de confiança e traduzir questões complexas para a tomada de decisão fazem parte da gestão de uma organização.
Liderança executiva e ampliação de responsabilidades
Na Ypê, minha atuação ganhou uma dimensão ainda mais transversal.
Como diretora executiva, estive à frente de agendas que reuniam Jurídico, Governança, Riscos e Compliance, Sustentabilidade, Relações Institucionais e Segurança da Informação.
Foi uma experiência especialmente importante para aprofundar minha visão sobre liderança e governança.
Quando diferentes disciplinas passam a fazer parte da mesma estrutura de decisão, torna-se ainda mais evidente que os grandes desafios corporativos não pertencem a uma única área.
Questões ambientais podem envolver regulação e investimento.
Temas jurídicos podem produzir impactos reputacionais.
Decisões de negócio podem exigir diálogo com governo, sociedade, comunidades e diferentes stakeholders.
Liderar nesse contexto significa conseguir conectar essas perspectivas e transformá-las em direção.
A chegada à aviação
Em 2023, iniciei um novo capítulo profissional na LATAM Airlines Brasil.
A aviação reúne muitas das dimensões que sempre fizeram parte da minha trajetória: um setor altamente regulado, de grande relevância econômica e social, conectado a diferentes países, instituições, mercados e públicos.
Hoje, como Diretora Sênior de Assuntos Corporativos, Regulatórios e Sustentabilidade, lidero agendas relacionadas ao ambiente regulatório, relações institucionais, assuntos corporativos e sustentabilidade no Brasil.
É uma atuação que exige diálogo permanente com governos, autoridades, agências reguladoras, associações, empresas, sociedade e diferentes stakeholders.
Também envolve alguns dos grandes debates sobre o futuro da aviação: competitividade, infraestrutura, desenvolvimento do setor, transição energética, combustíveis sustentáveis, redução de emissões e o papel da aviação na conexão de pessoas e territórios.
É um ambiente no qual decisões raramente são simples.
E é justamente nesse tipo de contexto que grande parte da minha experiência profissional foi construída.